Deutsche CIOs verdienen besser

CIOs sind in deutschen Unternehmen offenbar mehr geschätzt als in anderen Ländern. Das ist ein Ergebnis einer Umfrage der PA Consulting Group und des Personaldienstleisters Harvey Nash unter 2 600 IT-Verantwortlichen weltweit.
Berichten in Deutschland 42 Prozent der Befragten unmittelbar an den Chief Executive Office, liegt dieser Anteil weltweit bei knapp 30 Prozent. Und während in Deutschland über 70 Prozent dem obersten Führungsgremium ihres Unternehmens angehören, sind es im internationalen Vergleich lediglich 64 Prozent.
,„Die Ansiedlung der IT-Leitung in der Unternehmensführung dient natürlich dem besseren Verständnis des Managements für die Aufgaben und Möglichkeiten der IT“, sagt Udo Nadolski, Deutschland-Geschäftsführer von Harvey Nash.
Honoriert wird die wachsende Verantwortung eher selten. 60 Prozent machten eine Stagnation ihrer Gehälter aus, zehn Prozent mussten sich gar mit Kürzungen abfinden. Die Tendenz scheint sich trotz zarter Wachstumsprognosen zu verfestigen, wobei 59 Prozent sogar selbst empfehlen, Gehaltserhöhungen bis zum Eintritt nachhaltigen Wachstums zurück zu stellen. Knapp drei Viertel sind bereit, auch persönlich finanziell zurück zu stecken, wenn damit das eigene Unternehmen stabilisiert werde.
Deutsche CIOs führen knapp vor ihren US-Kollegen die Gehaltsvergleiche an. Mit einem Anteil von über 40 Prozent derjenigen, die zwischen 150 000 und 200 000 US-Dollar jährlich verdienen, liegen sie deutlich vor dem weltweiten Durchschnitt von nur 29 Prozent in dieser Gehaltsklasse.
Die Ãœberwindung des Krisenjahres 2009 hat die IT-Chefs in zwei Lager gespalten. Standen für die einen Kostensenkungen (32 Prozent) und Budgetkürzungen (43 Prozent) auf der Agenda, hatten andere die Möglichkeit, ihre IT-Budgets zu vergrößern (28 Prozent). Fast ein Drittel sucht nun nach Investitionsmöglichkeiten und -strategien. Immerhin 83 Prozent erwarten, „dass die IT Innovationen hervorbringt”, nur zwei Drittel der Befragten können faktische Erfolge nachweisen.
Nadolski weist auf die doppelte Pflicht der IT-Verantwortlichen hin: „Der IT kommt in vielen Unternehmen eine Schlüsselrolle für den Aufschwung zu. Aber um dem gerecht zu werden, müssen IT-Leiter erfolgreiche Innovationen einerseits liefern und gleichzeitig die Effizienzverbesserung nachweisen.“ Weil sich laut Studie mehr als ein Viertel der CIOs nicht um den Return on Investment ihrer Projekte kümmert, sei es schwierig für diese, den Beitrag der IT-Strategie zum Unternehmenserfolg in Zahlen zu fassen.