Wie Automobilhersteller durch eine Integration von PLM-ERP-MES ihre zentralen Prozesse in Produktentwicklung, Produktionsplanung und Auftragsabwicklung optimieren können, schildert eine aktuelle Studie von Pierre Audoin Consultants.
Wesentliches Potenzial einer besseren Integration von PLM-ERP-MES sieht PAC in der effizienteren Gestaltung von Change-Management-Prozessen in der Produktentwicklung und der Produktion. Das gelte nicht nur für die frühzeitige Einbindung des Einkaufs und der Produktionsplanung bei Produktänderungen, sondern auch für Produkt- oder Konfigurationsänderungen bei bestehenden Kundenaufträgen.
Allerdings seien die Herausforderungen groß. So müssten nicht nur heterogene Applikationslandschaften und Prozesse integriert werden: ,,Eine grundlegende Herausforderung ist bei derartigen Projekten auch die Einbindung aller fachlichen Disziplinen und der relevanten Entscheidungsgremien”, so PAC-Analystin Stefanie Naujoks.
PAC sieht Siemens IT Solutions and Services als IT-Dienstleister für die Integration von PLM-ERP-MES gut positioniert. Dazu zählten das hohe Prozessverständnis in der Fertigungsindustrie durch zahlreiche Projekte für Siemens und andere Kunden, das SAP Consulting- und Systemintegrations-Know-how sowie die ,,End-to-End”-Lösung aus einer Hand, basierend auf Softwareplattformen von Siemens (MES: Simatic IT und PLM: Technomatix
