Skalieren agiler Entwicklung: Neun Fehler, die es zu vermeiden gilt

Die agile Entwicklung hat sich in der Welt der Software de facto durchgesetzt. Sehr erfolgreiche agile Transformationen erzielen in der Regel einen Effizienzgewinn von 30 Prozent, machen die Organisation fünf- bis zehnmal schneller und beschleunigen Innovationen. Diese Statistiken sind so überzeugend, dass agile Techniken inzwischen über den Bereich reiner Softwareprodukte hinausgehen.

In Verbindung mit der wachsenden Bedeutung von Software in Automobilprodukten gehen die Teams bei führenden OEMs und Tier-1/2/3-Zulieferern zunehmend von traditionellen Wasserfallprozessen zu neueren, agilen Prozessen über. Wie jede Veränderung kann jedoch auch die Prozessumstellung eine Herausforderung darstellen.

PTC hat das Privileg, mit vielen dieser führenden Produktunternehmen zusammenzuarbeiten. Viele Kunden implementieren die Software von PTC, um ihren Produktentwicklungsprozess zu optimieren oder zu automatisieren; andere nutzen sie, um einen groß angelegten Übergang zu einem neuen, agileren Prozess zu unterstützen. Dabei stoßen die Teams oft auf Fallstricke, von denen sie im Nachhinein gerne gewusst hätten. Dieses E-Book ist das Ergebnis unserer engen Zusammenarbeit mit Produktteams, die erfolgreich auf einen skalierten agilen Entwicklungsprozess umgestellt haben.

Laden Sie das E-Book jetzt herunter und erfahren Sie, wie Sie diese Fehler vermeiden und Ihre Teams auf eine erfolgreiche Umstellung auf einen skalierten agilen Entwicklungsprozess vorbereiten können.