Jean-Marc Erieau erläutert auf dem automotiveIT Kongress 2023 das Thema Process Mining. (Bild: Marko Priske)
Der Director Process Mining and Execution Management beim Zulieferer beschreibt auf dem automotiveIT Kongress 2023 die Maßnahmen, die Mann+Hummel im Process Mining implementiert hat, um mithilfe einer Datenanalyse bares Geld zu sparen. Basierend auf Informationen aus den eigenen SAP-Systemen hat der Zulieferer eine umfassende Analyse der eigenen Prozesse vorgenommen, um diese in einem anschließenden Schritt zu optimieren. Keine einfache Aufgabe für das Team im Projekt Lean Enterprise & Advanced Processes with Celonis (LEAP/C), fallen doch alleine auf dem Weg Order-to-Cash rund eine halbe Million Prozessvarianten an.
Doch der Aufwand lohnt sich - unter anderem im Hinblick auf die Einführung von SAP S/4 Hana und den Aufbau von Digital Twins, schmalere Prozesse und ein höheres Maß an Transparenz im Unternehmen. Die entsprechenden Maßnahmen seien jedoch kein Selbstzweck, erläutert Erieau, sondern stets auf Mehrwerte, etwa infolge produktiver genutzter Arbeitszeit, ausgerichtet. Entsprechende MVPs formuliere man im Rahmen des LEAP/C-Projektes überhaupt nur, wenn ein Mehrwert für das Unternehmen gegeben sei.
Um die entwickelten Systeme aus der Theorie in die Praxis zu bringen, arbeite man eng mit den eigenen Fachabteilungen zusammen. „Das Business muss selbst den Scope definieren“, erklärt Erieau. MVPs und Dashboards für die Messung von OKR für die Umsetzung werden dementsprechend anhand der Anforderungen der Anwender aufgebaut.
